玉林水下维修

潜水作业前，要充分了解作业现场的水深、流速、水质、地质、风速和水下生物、障碍物等情况。3、严格执行潜水作业安全操作规程，特别是从事水下用电等危险性较大的作业时，要重点熟悉掌握有关作业的安全操作规程。4、随时保持水上水下联络畅通，并及时沟通情况。潜水员和信号绳人员要特别注意在工作时信号绳和潜水软管与水下建筑物的缠绕，以免发生事故。5、严禁潜水员酒后进行潜水作业，水下作业时不得进行与作业无关的行为，特别是不得接触水下不明的生物和物体，遇有不明情况应及时和水面联系。6、潜水作业区域和作业船舶，必须在明显处设信号旗、信号灯及醒目标志，任何无关船舶严禁进入潜水作业区域。

潜水作业应执行潜水员作业时间和替换周期的规定；水下整平作业需补抛块石时，应待潜水员离开抛石区后方可发出 抛石指令；从事潜水作业的人员必须持有有效潜水员资格证书；潜水较大安全深度和减压方案应符合现行国家标准《产业潜水较大安全深度》（GB12552）、《空气潜水减压技术要求》（GB12521）和《甲板 减压舱》（GB/T16560）的有关规定。潜水装具系统的运行，出入水系统的运行，水面水下通讯系统的运行、环境监测系统的运行及作业工具系统的运行。每一套系统均属于一个不同专业范畴内容，潜水管理人员要把这些不同专业范畴的系统**结合起来，顺利完成一个在外人看来很短暂目标。

潜水作业项目中的信息交流也是十分重要的，信息交流不仅是潜水项目内部人员的交流，还有与公司的交流，以及与业主的交流，目前我们的潜水项目管理中，通常首先公司层面要与业主有关人员就本项目的具体实施计划、人员配备、设备配备、安全措施等进行交流沟通，然后，公司在项目开始之前安排整个潜水项目组人员进行交流沟通，使每个参加项目的人员均明了自己的岗位职责，工作步骤、存在的风险和预防措施，每天潜水开始之前，现场项目经理要召开工前会，告知所有现场人员即将要进行的工作以及安全要求等。每天工作结束后，现场项目经理要填写工作日报，向公司和业主汇报当日的工作情况，在一个项目中，只有及时的信息交流才能确保项目的进度、质量和安全。

 潜水作业服务公司专业快捷潜水作业项目中的人员管理，各个公司都采用不同的方式。对于一般小型潜水公司来说，项目的人员管理较好是采用应招制，也就是与几家协作的潜水公司合作，当接到潜水项目时，临时应招潜水人员参加项目，日常公司仅聘用一些骨干潜水人员，可以减少人员日常维持的成本。1、作业潜水员必须持证上岗，无证人员严禁从事潜水作业。
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